TIPO

PRODUTO

PROJETO

TCC

ANO

2024

SIND — Estruturando o caos invisível do TDAH

sobre.
Reconhecimento

Projeto reconhecido pelo Design for a Better World Award 2025 por propor uma solução digital com foco em acessibilidade neurodivergente e impacto social.

O ponto de partida

Para muitas pessoas, organização é hábito.
Para outras, é um esforço constante que é muitas vezes, impossível de sustentar.

O Transtorno de Déficit de Atenção e Hiperatividade (TDAH), especialmente em sua forma predominantemente desatenta, impacta diretamente as funções executivas responsáveis por:

  • organização

  • planejamento

  • memória

  • controle de tempo

Isso não é falta de esforço. É uma limitação cognitiva.

Cerca de 2,5% dos adultos convivem com o transtorno, e esse número tem crescido rapidamente com um aumento de até 123% nos diagnósticos tardios na última década.

desafio.
O problema real (e invisível)

Adultos diagnosticados com TDAH não enfrentam apenas distração. Eles enfrentam um sistema inteiro que não foi feito para eles. No dia a dia, isso se traduz em:

  • esquecer tarefas simples

  • perder objetos essenciais (chaves, documentos, celular)

  • dificuldade em cumprir prazos

  • abandono de tarefas que exigem esforço mental prolongado

  • falhas constantes no gerenciamento do tempo

Situações comuns como sair de casa podem se tornar problemáticas:

  • esquecer algo importante

  • perder o foco no meio de uma tarefa

  • não conseguir concluir o que começou

O resultado não é só desorganização. É:

  • frustração constante

  • sensação de incapacidade

  • impacto na vida profissional e pessoal

A falha do mercado

Apesar do aumento nos diagnósticos, a maioria das soluções digitais:

  • não considera limitações cognitivas reais

  • exige consistência que o usuário não consegue manter

  • adiciona complexidade ao invés de reduzir

Além disso, existe uma lacuna clara: A maior parte das soluções é voltada para crianças, não para adultos com diagnóstico tardio.

Oportunidade

Se o problema está na dificuldade de criar estrutura,
a solução não pode depender dela.

A pergunta que guiou o projeto foi:

Como criar uma estrutura externa capaz de compensar limitações internas?

A abordagem

O projeto foi desenvolvido a partir de uma combinação de:

  • revisão científica sobre TDAH e funções executivas

  • entrevistas com pessoas diagnosticadas

  • acompanhamento de dificuldades reais no dia a dia

  • análise de ferramentas existentes

Utilizando a abordagem de Research Through Design, onde o processo de design é usado como ferramenta de investigação.

O objetivo não era apenas entender o problema, mas testar como o design poderia responder a ele.

Insight-chave

Pessoas com TDAH não precisam de mais ferramentas. Elas precisam de estrutura contínua e adaptável.

Algo que:

  • reduza decisões

  • antecipe esquecimentos

  • funcione em diferentes contextos

  • acompanhe o usuário ao longo do dia

a solução.

Nasce o SIND, um serviço digital multiplataforma projetado para funcionar como uma extensão das funções executivas do usuário. Um sistema que não depende da disciplina do usuário para funcionar.

Conceito central

Externalizar a organização.

O SIND atua como uma camada externa de suporte cognitivo, ajudando o usuário a:

  • organizar tarefas

  • manter foco

  • lembrar compromissos

  • estruturar rotinas

Multiplataforma como estratégia

O serviço foi pensado para existir em diferentes pontos da rotina:

  • celular

  • computador

  • smartwatch

  • assistentes de voz

Isso permite que o sistema acompanhe o usuário, em vez de exigir que o usuário vá até ele.

Decisões de produto
  • Reduzir carga cognitiva ao máximo

  • Evitar fluxos complexos ou longos

  • Criar interações rápidas e previsíveis

  • Distribuir a experiência entre dispositivos

  • Priorizar continuidade ao invés de dependência de hábito

  • Utilizar as diretrizes da W3C com a COGA para garantir uma acessibilidade cognitiva.

Cada decisão foi orientada por uma pergunta:

Isso facilita ou dificulta a vida de alguém com TDAH?

Impacto esperado

O SIND propõe:

  • Redução de esquecimentos e falhas no dia a dia

  • Melhoria na organização pessoal

  • Aumento da autonomia

  • Redução da sobrecarga mental

  • Maior previsibilidade na rotina

Mais do que produtividade, o foco é qualidade de vida.

Por que esse projeto foi premiado

O reconhecimento veio da capacidade de:

  • abordar um problema real e pouco explorado

  • traduzir conhecimento científico em solução prática

  • propor acessibilidade neurodivergente como parte do design

  • criar uma solução sistêmica, não apenas funcional

  • além de entregar impacto de inovação, design, ambiental e sócio-econômico

O projeto demonstra como o design pode atuar diretamente na redução de desigualdades invisíveis.

Aprendizados
  • Nem toda barreira é visível, mas isso não a torna menor

  • Design pode compensar limitações cognitivas reais

  • Acessibilidade não é adaptação e sim ponto de partida

  • Sistemas devem se adaptar ao usuário, não o contrário

Quer saber mais sobre esse projeto?

Cada projeto tem suas particularidades e experiências que não são possíveis de explicar em uma página de case. Mande uma mensagem e ficarei feliz em falar mais sobre ele.

Contato

Para saber mais sobre mim ou sobre os projetos é só entrar em contato e ficarei feliz em conversar

Copy Email

TIPO

PRODUTO

PROJETO

TCC

SIND — Estruturando o caos invisível do TDAH

sobre.
Reconhecimento

Projeto reconhecido pelo Design for a Better World Award 2025 por propor uma solução digital com foco em acessibilidade neurodivergente e impacto social.

O ponto de partida

Para muitas pessoas, organização é hábito.
Para outras, é um esforço constante que é muitas vezes, impossível de sustentar.

O Transtorno de Déficit de Atenção e Hiperatividade (TDAH), especialmente em sua forma predominantemente desatenta, impacta diretamente as funções executivas responsáveis por:

  • organização

  • planejamento

  • memória

  • controle de tempo

Isso não é falta de esforço. É uma limitação cognitiva.

Cerca de 2,5% dos adultos convivem com o transtorno, e esse número tem crescido rapidamente com um aumento de até 123% nos diagnósticos tardios na última década.

desafios.
O problema real (e invisível)

Adultos diagnosticados com TDAH não enfrentam apenas distração. Eles enfrentam um sistema inteiro que não foi feito para eles. No dia a dia, isso se traduz em:

  • esquecer tarefas simples

  • perder objetos essenciais (chaves, documentos, celular)

  • dificuldade em cumprir prazos

  • abandono de tarefas que exigem esforço mental prolongado

  • falhas constantes no gerenciamento do tempo

Situações comuns como sair de casa podem se tornar problemáticas:

  • esquecer algo importante

  • perder o foco no meio de uma tarefa

  • não conseguir concluir o que começou

O resultado não é só desorganização. É:

  • frustração constante

  • sensação de incapacidade

  • impacto na vida profissional e pessoal

A falha do mercado

Apesar do aumento nos diagnósticos, a maioria das soluções digitais:

  • não considera limitações cognitivas reais

  • exige consistência que o usuário não consegue manter

  • adiciona complexidade ao invés de reduzir

Além disso, existe uma lacuna clara: A maior parte das soluções é voltada para crianças, não para adultos com diagnóstico tardio.

Oportunidade

Se o problema está na dificuldade de criar estrutura,
a solução não pode depender dela.

A pergunta que guiou o projeto foi:

Como criar uma estrutura externa capaz de compensar limitações internas?

A abordagem

O projeto foi desenvolvido a partir de uma combinação de:

  • revisão científica sobre TDAH e funções executivas

  • entrevistas com pessoas diagnosticadas

  • acompanhamento de dificuldades reais no dia a dia

  • análise de ferramentas existentes

Utilizando a abordagem de Research Through Design, onde o processo de design é usado como ferramenta de investigação.

O objetivo não era apenas entender o problema, mas testar como o design poderia responder a ele.

Insight-chave

Pessoas com TDAH não precisam de mais ferramentas. Elas precisam de estrutura contínua e adaptável.

Algo que:

  • reduza decisões

  • antecipe esquecimentos

  • funcione em diferentes contextos

  • acompanhe o usuário ao longo do dia

resultados.

Nasce o SIND, um serviço digital multiplataforma projetado para funcionar como uma extensão das funções executivas do usuário. Um sistema que não depende da disciplina do usuário para funcionar.

Conceito central

Externalizar a organização.

O SIND atua como uma camada externa de suporte cognitivo, ajudando o usuário a:

  • organizar tarefas

  • manter foco

  • lembrar compromissos

  • estruturar rotinas

Multiplataforma como estratégia

O serviço foi pensado para existir em diferentes pontos da rotina:

  • celular

  • computador

  • smartwatch

  • assistentes de voz

Isso permite que o sistema acompanhe o usuário, em vez de exigir que o usuário vá até ele.

Decisões de produto
  • Reduzir carga cognitiva ao máximo

  • Evitar fluxos complexos ou longos

  • Criar interações rápidas e previsíveis

  • Distribuir a experiência entre dispositivos

  • Priorizar continuidade ao invés de dependência de hábito

  • Utilizar as diretrizes da W3C com a COGA para garantir uma acessibilidade cognitiva.

Cada decisão foi orientada por uma pergunta:

Isso facilita ou dificulta a vida de alguém com TDAH?

Impacto esperado

O SIND propõe:

  • Redução de esquecimentos e falhas no dia a dia

  • Melhoria na organização pessoal

  • Aumento da autonomia

  • Redução da sobrecarga mental

  • Maior previsibilidade na rotina

Mais do que produtividade, o foco é qualidade de vida.

Por que esse projeto foi premiado

O reconhecimento veio da capacidade de:

  • abordar um problema real e pouco explorado

  • traduzir conhecimento científico em solução prática

  • propor acessibilidade neurodivergente como parte do design

  • criar uma solução sistêmica, não apenas funcional

  • além de entregar impacto de inovação, design, ambiental e sócio-econômico

O projeto demonstra como o design pode atuar diretamente na redução de desigualdades invisíveis.

Aprendizados
  • Nem toda barreira é visível, mas isso não a torna menor

  • Design pode compensar limitações cognitivas reais

  • Acessibilidade não é adaptação e sim ponto de partida

  • Sistemas devem se adaptar ao usuário, não o contrário

siga explorando.

Contato

Para saber mais sobre mim ou sobre os projetos é só entrar em contato e ficarei feliz em conversar

Copy Email

Quer saber mais sobre esse projeto?

Cada projeto tem suas particularidades e experiências que não são possíveis de explicar em uma página de case. Mande uma mensagem e ficarei feliz em falar mais sobre ele.